新起点 新征程  新局面 新目标

 

5月23日，兴中元公司召开2016年第一次股东代表大会，总结2015年工作情况，分析公司当前形势，并通过换届选举产生新一届领导班子。新一届董事会谋划了新的发展思路，为公司描绘了新的宏伟蓝图。至此，公司经营管理工作掀开了新的篇章。

 

第一部分  公司现状

客观地讲，公司目前存在传统项目收益增速减缓、结构失衡、资金匮乏等问题和困难。兴中元大厦房租收益2014年登顶后已开始反转；由于公司机具设备陈旧，报废增多，可租设备减少，租金降低，收益逐年下滑；镇远铁溪酒店受制于当地旅游淡旺季分明，淡长旺短，导致连年亏损。这些，已是不争的事实。

印江项目占地355亩，建设面积443555平米，共有67栋房屋，住宅2879户，商业20059平米，地下车位612个。公司累计投入资金1.083374亿元。目前项目建设已基本完工，待售现房546套，应收款预计3.1亿元，应付款1.9亿元，预计最终利润约1.2亿元。但由于需求疲软、市场观望心态严重、加之当地同业市场竞争激烈，房地产短期复苏艰难，印江项目房屋销售明显放缓、资金回笼压力增大。会议已明确敦促源元房开加大促销去化力度，尽快实现资金回笼，为公司项目投资和转型发展提供资金支持。

贵州海上丝路国际投资有限公司（简称GIIC）由贵州长通、贵州交勘院、兴中元三家公司2014年12月共同出资成立，注册资本金5790万元，专门负责“走出去”和“引进来”国际合作项目的日常管理，专职与外方对口联系。2015年8月，贵州能达电力设计有限责任公司溢价加入，成为GIIC第四家股东单位。目前，兴中元实际出资1333万元，占股25%。四家公司对各自所在领域的优势进行整合，打造平台，推动电力建设、高速公路、桥梁、隧道、交通、建筑等工程项目的规划、可行性研究、勘察设计、施工监理、技术咨询业务，以及电力线路器材设备、电气成套设备制造等优势资源进入印度，同时通过贵州大数据产业的发展，引导印度企业进驻贵州，积极参与相关产业的发展。目前，GIIC已牵手全球最大的IT教育机构印度国际信息学院（NIIT）落户贵安新区； 2015年11月整合贵州基础设施规划、设计和建设能力进入印度安得拉邦，联合印度AARVEE设计公司参与安得拉邦新首府专项规划投标，并于2016年2月5日成功中标。

 

第二部分  发展规划

贵州工程公司主要负责人指出，兴中元公司的广大出资人都是工程公司的职工，作为国有企业，要站在为职工谋福祉的角度，在依法依规、不产生关联交易的前提下，用国有企业良好的社会资源和品牌影响力，战略协同，合作共赢，打造发展平台，提供强力支撑，帮助兴中元公司健康持续稳步发展。兴中元公司要制订发展战略和三年滚动规划，把公司打造成以实业经营、资本运营、战略投融资相结合的股份制公司，并最终上市，让股东权益最大化，实现全体股东的战略梦想。

公司新一届领导班子明确表态，将坚持工程公司指导意见，按照集团公司要求，稳步有序推进改革，实现自身的长远可持续发展，向出资人提供长期丰厚的价值回报。

当前经济形势仍充满着不稳定和不确定性，复苏将是一个曲折漫长的过程。在目前错综复杂的市场形势下，公司的生存发展也面临着重大考验。公司要发展壮大，必先求稳，而后谋进，通过调查市场，研究市场、把握市场，实事求是，逐步理清发展思路，找到适合公司发展的方向，尊重企业发展的过程规律，不盲目大干快上，不急于求成，循序渐进，稳步提升资本实力和管理实力，并加强横向交流、互相合作，助推公司持续稳健发展。

今后，公司最主要的任务就是确保公司平稳发展，最大限度保护广大出资人的合法权益。以兴中元大厦租赁为依托，抓好物业管理，提升服务质量，稳定租户客源，促租保收增收。在此基础上，稳中求进，抓项目、调结构、谋转型、图发展。

 

一、优化产业结构，提高投资效益

加大对闲置、报废资产的处置力度，努力实现资金回笼；探索转变酒店经营模式或转让变现，通过优化产业结构、提高资产质量，实现投资收益。

公司加入GIIC，不是去打酱油，不是作陪衬。实事求是地说，GIIC合作的三家单位，不论资金实力、人才资源或经营管理都在兴中元之上，交勘院已于2016年1月18日IPO排队上会，贵州长通集团旗下长通电气控股的贵州长泰源节能建材股份有限公司已于2015年7月21日登陆新三板(代码:832880)。我们通过GIIC的横向合作，一是有助于公司抱团取暖、整合资源、借船出海，分享海外市场蛋糕，更重要的则是学习取经、查找差距、取长补短、积累提高，增强公司管理和竞争实力。依靠GIIC搭建的产业平台，创新发展模式，积极培育新的经济增长点，推动公司经济结构调整升级，为公司稳定发展注入新的动力和活力。

 

二、积极培育新的利润增长点

充分利用枫源公司四个二级资质，健全制度、强化管理、完善服务，发挥资源优势，转变思路、顺势而为，不断调整适应市场需求，以抓工程建设作为突破口，打开市场，努力实现产值和利润的突破增长。

充分利用工程公司打造发展平台，介入项目融资租赁、PPP工程等业务，实现合作共赢，寻求新的突破，促进企业转型升级，形成自己的核心竞争力，助力兴中元健康持续稳步发展。在这一方面，盛华源已经走在前面并实质性开始项目运作。

 

现在，我们站在新的起点，期望统一思想、凝聚力量、同心同德，共同推动公司改革进程，确保改革平稳过渡。同时，我们将明确新目标，开创新局面，把握机遇，积极转型创新，加快发展，不断提高公司的综合实力和市场竞争力，确保公司持续稳定和健康发展！

公司的成长，离不开大家的关心支持。公司管理层将坚持为提高经营业绩勤勉尽职，为投资者持续创造价值，切实维护广大投资者的合法权益。对公司未来发展的探讨，我们持开放合作的态度。我们将积极开放官网平台，及时披露公司信息，接受监督，同时欢迎大家建言献策，群策群力，共同为公司发展壮大贡献力量。